INHALT
Zeitenwende: Transformation ist das neue Normal
Die Welt ist an allen Ecken und Enden aus dem Fugen geraten. Daher wollen wir OpEx und seine Werkzeuge zur Problemlösung und Verbesserung all jenen zugänglich machen, die offensiv auf die täglichen Herausforderungen reagieren wollen. Wir wollen OpEx greifbar machen und echten Mehrwert liefern. Der OpEx-Experte und die Journalistin.
Raus aus der Komfortzone!
Denn tatsächlich gibt es sie ja längst: die geeigneten Werkzeuge und Methoden, die veränderungsbereite Unternehmen dazu befähigen, Probleme zu lösen und sich existenziellen Herausforderungen wirksam und erfolgreich zu stellen. Diese Grundwahrheiten und Werkzeuge sind bewährt, universell und befähigen längst nicht nur Großunternehmen und Konzerne, erfolgreich zu sein und zu bleiben. Sie sind geeignet für jedwede (!) Organisation – von der Produktion bis zur Dienstleistung.
Allerdings muss man die geeigneten Methoden und Werkzeuge auch kennen – und anwenden. Und, wichtiger noch: Man muss bereit sein zum Wandel, zur Transformation. Dafür wollen wir begeistern; dabei wollen wir helfen. Getreu dem Credo:
Das Einzige, das Strategie in Realität übersetzt, sind Prozesse.
Unser Appell: Machen Sie mit! go4opex!
Da wollen wir hin
Es braucht diverse Entwicklungsphasen, um eine Plattform für Operational Excellence auf die Beine zu stellen; und natürlich kriegen wir das nicht ganz allein hin.
Die GOPEX-Entwicklungsphasen
In PHASE 1 wollen wir begeistern. Wir wollen erzählen, wie andere das eigentlich machen; die Sache mit der Transformation. Dafür brauchen wir Ihre Geschichten
In PHASE 2 wollen wir eine Art (Bei-) Hilfe zur Selbsthilfe leisten. Unser Ziel ist der Austausch von Infos, Tipps und Anregungen über exzellente Bücher, inspirierende Vorträge, Schulungen und Veranstaltungen. Dafür brauchen wir Ihren Input
In PHASE 3 wollen wir Ihnen genau diejenigen Experten und Berater vermitteln, die Ihnen in Ihrer speziellen Situation mit Rat und Tat zur Seite stehen können. Dafür brauchen wir leidenschaftliche Experten in Sachen strukturierter Problemlösung und Prozessverbesserung
Machen Sie mit! go4opex!
Wir brauchen IHRE Geschichten
Erzählen Sie uns Ihre Geschichten, Ihre Fehlschläge, Durchbrüche, Erfolge! Wo hakt es? Was nervt? Wo fehlt’s? Wovon können andere lernen? Lernen und vorankommen können wir am besten dann, wenn wir wissen: Wie machen andere das eigentlich?
Und dabei ist erstmal keine Geschichte zu klein oder unbedeutend oder groß, um nicht erzählt zu werden! Begonnen vom durchschlagenden Erfolg einer einfachen Visualisierung bis hin zur Neuaufstellung der gesamten Wertschöpfungskette.
Fehler passieren. Die Frage ist: Wie geht man damit um?!
Und machen wir uns nichts vor: Erfolge (Success Stories/Best Practice) und Aha-Erlebnisse allein bringen niemanden weiter. Auch und gerade in einer Null-Fehler-Kultur ist der Misserfolg — die Fuck-up-Story — der Schlüssel dafür, voneinander und für sich selbst zu lernen. Und sich kontinuierlich zu verbessern. Denn bei Fehlern Aufstehen, Krönchen richten, weitermachen!
Erzählen Sie uns Ihre Geschichte! Gern helfen wir Ihnen dabei
„Ein kluger Mann macht nicht alle Fehler selbst. Er gibt auch anderen eine Chance.“
– Winston Churchill
Wir brauchen auch: Experten
Berater/Coaches/Trainer: Teilt Euer Wissen, Eure Ideen, Präsentationen, Modelle, Erfahrungen und Leistungen! GOPEX soll auch One-Stop-Shop sein und dabei unterstützen, Wissen, Können und Lösungen zu vermitteln und über verschiedene Kanäle zu kommunizieren.
Das sind wir
Andreas Bieschke
Andreas ist Statistiker, Bastler, Schrauber, Designer, Visionär und kochlöffelschwingender Genießer mit Vorliebe für gute Rotweine. Sein Credo: „Das Einzige, das Strategie in Realität übersetzt, sind Prozesse.“
Der Maschinenbauingenieur und Experte für Lean Six Sigma/Operational Excellence hat Unternehmen und Menschen in den unterschiedlichsten Industrien und Branchen weltweit beraten, gecoacht und trainiert. Von Marktheidenfeld bis Massachusetts, Heidenheim bis Hongkong, Köln bis Kairo, Shanghai und Shenzhen bis Südtirol. In Deutsch oder auf Englisch; in Werkshallen, Vorstandsetagen oder Schulungsräumen; remote oder mit Sicherheitsschuhen.
REFERENZEN
Aptar, Asics, dm, Dr. Schär, Fed Ex, Generali, Gentherm, GKN/Fokker, Gullwing Motors, Gütermann, hansgrohe, Hapag Lloyd, ING Diba, Johnson Controls, Linde Material Handling, Lloyd’s TSB, Lonza, Loparex, lululemon, NIO, Panalpina, Polifilm, Raytheon, Renault, Schneider Electric, Synlab, TMD Friction, TridonicAtco, TÜV Rheinland, UBS, Volkswagen, Wilkinson Was kann Andreas für mich tun?
Anke Pedersen
Anke will Input, Input, Input. Besonders neugierig ist sie auf Menschen und Unternehmen, die bewegen wollen und sich dabei selbst bewegen. Da hält sie es mit Albert Einstein: „Ich habe keine besondere Begabung, sondern bin nur leidenschaftlich neugierig.“
Die Wirtschaftsjournalistin hat Menschen, Unternehmen und Ideen rund um den Globus kennengelernt, ihre Geschichten hinterfragt, eingeordnet und erzählt. Stets im Gepäck dabei: die Kernthemen Mobilität, Digitalisierung, Kundenorientierung und Nachhaltigkeit.
REFERENZEN
AirPlus, Atlatos, BCD Travel, Capital, Cemex, DB mobil, Der Mobilitätsmanager, DM/Euro, First Class, FTD, FVW, Gault Millau Magazin, GCB, Handelsblatt, Henkel, HRS, Tophotel, VDR, Wiwo, working@office Was kann Anke für mich tun?
Jeder Prozess beginnt mit
dem ersten Schritt.
Redaktion: Anke Pedersen, Journalistin
+49-2152-899 5695